Niektóre z naszych kluczowych priorytetów strategicznych w zakresie zrównoważonego rozwoju są rozwijane przez poszczególne działy. Na przykład nasz zespół ds. zakupów, wdraża i rozwija zrównoważony łańcuch dostaw. W przypadku rozwiązań dla gospodarki obiegu zamkniętego, nasze zespoły ds. rozwoju biznesu i centrum innowacji biznesowych nadzorują realizację nowych zadań.
Współpracujemy z dostawcami w celu zmniejszenia ilości odpadów oraz zwiększenia trwałości i wydajności zamawianych przez nas towarów i usług, dając pierwszeństwo dostawcom o najlepszych osiągnięciach w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Nasza wizja zrównoważonego łancucha dostaw polega na optymalizacji wszystkich, faktycznych kosztów związanych z zakupem produktów lub usług, przy jednoczesnym uwzględnieniu czynników etycznych, środowiskowych, społecznych a także bezpieczeństwa, oraz powiązaniu ich ostatecznie z decyzjami zakupowymi. Uwzględniamy odpowiednie kryteria zrównoważonego rozwoju w procesie (wstępnej) kwalifikacji i wyboru dostawcy, a także obiektywnie oceniamy oferentów.
Ważnym aspektem jest również ocena pełnej ścieżki łancucha dostaw, tzn. rozpatrywanie produktu lub usługi od momentu powstania do momentu utylizacji, z uwzględnieniem tego, co się z nimi stanie po osiągnięciu końca cyklu życia. Zakupy w obiegu zamkniętym koncentrują się na śledzeniu przepływu energii i materiałów w łańcuchach dostaw, w celu zminimalizowania zużycia zasobów naturalnych i wydłużenia żywotności urządzeń bądź materiałów, jak chociażby poprzez lepsze projektowanie, możliwość naprawy i odbudowę.
W Grupie Lhoist zmieniamy sposób, w jaki nasi klienci myślą o niewykorzystywanych odpadach pochodzących z przerobu wapna palonego. Jesteśmy gotowi wspierać ich w recyklingu i ponownym wykorzystaniu tych materiałów oraz w przejściu z gospodarki liniowej na gospodarkę o obiegu zamkniętym.