Algunas de nuestras principales prioridades estratégicas de sostenibilidad están dirigidas e impulsadas por departamentos. Por ejemplo, nuestro equipo de compras impulsa el desarrollo de una cadena de suministro más sostenible. En cuanto a las soluciones circulares, nuestros equipos de desarrollo de negocio y nuestro centro de innovación supervisan la implementación de nuevas iniciativas.
Lhoist hace negocios con miles de proveedores de todo el mundo. Como empresa, debemos crear una red de proveedores que tenga como elementos fundamentales para hacer negocios nuestros estándares y valores, mediante la defensa de los derechos humanos y las normas laborales, las prácticas de salud y seguridad, la integridad empresarial y la responsabilidad medioambiental.
Nuestra visión de la compra sostenible consiste en optimizar el coste total de propiedad para la adquisición de bienes y servicios, a la vez que integramos factores éticos, medioambientales, de seguridad y sociales en nuestros procesos y decisiones de abastecimiento. Incluimos los criterios de sostenibilidad relevantes en el proceso de (pre)cualificación y selección de proveedores, y evaluamos objetivamente a los licitadores teniendolos en cuenta.
Un aspecto importante implica la compra circular, es decir, la consideración de un producto o servicio desde su creación hasta su eliminación, con visibilidad de lo que le sucede una vez que alcanza el final de su vida útil. La compra circular se centra en cerrar los ciclos de energía y materiales dentro de las cadenas de suministro, con el objetivo de minimizar el uso de recursos naturales y aumentar la vida útil de nuestros equipos y materiales a través de un mejor diseño, regeneración y restauración.
En Lhoist, estamos transformando la forma en que nuestros clientes piensan sobre los recursos no valorizados procedentes del empleo de la cal. Estamos dispuestos a apoyarlos en el reciclaje y la reutilización de materiales, y a pasar de una economía lineal a una circular.